Для предпринимателей
Если вы хотите расти только в плюс,
то вам НЕОБХОДИМО знать это!
Особенно сейчас, когда нести убытки в бизнесе — непозволительная роскошь.
то вам НЕОБХОДИМО знать это!
Особенно сейчас, когда нести убытки в бизнесе — непозволительная роскошь.
расчитать налоги он-ллайн
Пройдите экспресс - тест и поймете, на что обратить своё внимание.
Ответив на 6 вопросов, вы оцените финансовое здоровье своей компании.
Ответив на 6 вопросов, вы оцените финансовое здоровье своей компании.
Экспресс-оценка финансов для собственников бизнеса любого масштаба
Результат:
Если много НЕТ, возможно, пришло время задуматься о поиске хорошего финансиста.
Больше информации даю на диагностике,
где проведем аудит и пропишем стратегию на год.
⬇️ Запишитесь
Если много НЕТ, возможно, пришло время задуматься о поиске хорошего финансиста.
Больше информации даю на диагностике,
где проведем аудит и пропишем стратегию на год.
⬇️ Запишитесь
Тест
" ФАЗЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА"
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация.
Ответив на 15 вопросов вы определите фазу развития Вашей компании.
Так же Вы получите список частых проблем бизнеса и варианты их решения.
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация.
Ответив на 15 вопросов вы определите фазу развития Вашей компании.
Так же Вы получите список частых проблем бизнеса и варианты их решения.
| НАЧАТЬ ТЕСТ |
Как вы определили свою целевую аудиторию?
Кто Ваши клиенты? Внимательно присмотритесь к покупателям.
Выделите 3 сегмента ца и опишите их потребности.
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как быстро растет ваша клиентская база?
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как часто вы изменяете свои бизнес-планы?
Не гонитесь за хайпом, анализируйте рынок и конкурентов
Ежегодно полностью пересматривайте ваш бизнес- план
Отлично! Важно вовремя заметить, что запланированная стратегия не дает достичь намеченных целей и тянет бизнес вниз.
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Насколько часто вы внедряете новые идеи и инновации в своей компании?
Обратная связь от клиентов помогут определить, какие новые продукты или услуги будут востребованы.
Отлично! Важно не откладывать разработку новых продуктов до того момента, когда старые уже не приносят прибыль.
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Какие процессы в вашей компании оптимизированы?
Оптимизация бизнес-процессов позволяет скорректировать себестоимость товаров или предоставляемых услуг, выделить ресурсы для развития новых проектов.
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Каковы причины ухудшения финансовых показателей вашей компании?
Это хорошо!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как часто вы меняете свои бизнес-процессы?
Это хорошо!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как вы улучшаете качество вашей продукции или услуг?
Важно повышать удовлетворенность клиентов и снижать число жалоб и возвратов.
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как вы планируете реорганизовать свою компанию для выхода из кризиса?
Научиться правильно и эффективно реагировать на кризисные ситуации - важный навык для любого предпринимателя.
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Какие инновации вы внедряете для удовлетворения потребностей клиентов?
Это хорошо!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как вы определяете и измеряете эффективность вашей рекламной кампании?
Отследите, процент пользователей, которые оформили заказ после перехода по объявлению.
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как вы планируете укрепить свои позиции на рынке?
Хорошо!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как вы реагируете на возможности и угрозы внешней среды?
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как вы контролируете и управляете своими затратами?
Обратите внимание, что именно затраты являются определяющим фактором получения прибыли.
Отлично!
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Как вы формируете свою компанию?
| Далее |
| Проверить |
| ЗАБРАТЬ СПИСОК ПРОБЛЕМ |
Бизнес в фазе становления (Cтартап)
Характеристики: высокая степень неопределенности, большое количество изменений, творческий хаос, сфокусированность на поиске идей.
Задача: определить уникальные преимущества вашей компании, оценить жизнеспособность идеи, учесть все риски и написать финансовый план.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
Задача: определить уникальные преимущества вашей компании, оценить жизнеспособность идеи, учесть все риски и написать финансовый план.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
| Пройти ещё раз |
Фаза роста (Молодость)
Характеристики: быстрый рост, разнообразие продуктов или услуг, увеличение клиентской базы, возможность для экспериментов и изменений.
Задача: регулярный анализ финансовых показателей, управленческий учет, автоматизация рутинных задач, аудит процессов и контроль над рисками.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
Задача: регулярный анализ финансовых показателей, управленческий учет, автоматизация рутинных задач, аудит процессов и контроль над рисками.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
| Пройти ещё раз |
Фаза стабильности (Зрелость)
Характеристики: устойчивость, оптимизация процессов, укрепление позиций на рынке, фокус на улучшение качества продукции или услуг.
Задача: сформировать финансовую подушку безопасности, развивать бизнес дальше и масштабировать, управлять бизнесом и принимать решения на основе данных.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
Задача: сформировать финансовую подушку безопасности, развивать бизнес дальше и масштабировать, управлять бизнесом и принимать решения на основе данных.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
| Пройти ещё раз |
Фаза кризиса (Спад)
Характеристики: потеря рыночной доли, ухудшение финансовых показателей, необходимость реорганизации и стратегических изменений.
Задача: определите проблемы, бюджеты необходимо перераспределить, новую систему мотивации сотрудников, наладить внутренние процессы.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
Задача: определите проблемы, бюджеты необходимо перераспределить, новую систему мотивации сотрудников, наладить внутренние процессы.
Чтобы компания быстрее перешла на новую фазу, придется справиться с уникальным набором проблем и трудностей.
Заберите список частых проблем бизнеса и варианты их решения с развернутым описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша компания.
Забрать можно по этой ссылке
| Пройти ещё раз |
Для финансовой грамотности
Предлагаю вам подборку простых и быстрых лайфхаков по финансовой грамотности.
От вас: несколько минут и желание улучшить свою финансовую сознательность!
Ворк-шоп
Запись марафона (7 видеоуроков + консультация)
3 000
р.
5 500
р.
Вы узнаете
✔️ Как заставить деньги работать на вас.
✔️ Как накопить на мечту без экономии
✔️ Составите личный финансовый план
✔️ Откроете брокерский счёт и приобретете ценные бумаги
Вы прокачаете свое финансовое мышление и ваша жизнь не будет прежней.
Это 6-ти дневный марафон по финансовой грамотности.
7 видео уроков + 3 бонуса
Пройдя марафон у Вас останется
Финансовый план
Открытый счёт для начала инвестиций
Навык легко копить деньги.
После каждого урока вам нужно откладывать любую сумму денег на свой счёт- копилку, закрепим привычку "ПЛАТИТЬ СЕБЕ "
Открытый счёт для начала инвестирования.
Приобретете ценные бумаги на отложенные средства.
Индивидуальная рекомендация по инвестированию ваших средств
Доступ 3000 руб
(без ограничения по времени)
✔️ Как заставить деньги работать на вас.
✔️ Как накопить на мечту без экономии
✔️ Составите личный финансовый план
✔️ Откроете брокерский счёт и приобретете ценные бумаги
Вы прокачаете свое финансовое мышление и ваша жизнь не будет прежней.
Это 6-ти дневный марафон по финансовой грамотности.
7 видео уроков + 3 бонуса
Пройдя марафон у Вас останется
Финансовый план
Открытый счёт для начала инвестиций
Навык легко копить деньги.
После каждого урока вам нужно откладывать любую сумму денег на свой счёт- копилку, закрепим привычку "ПЛАТИТЬ СЕБЕ "
Открытый счёт для начала инвестирования.
Приобретете ценные бумаги на отложенные средства.
Индивидуальная рекомендация по инвестированию ваших средств
Доступ 3000 руб
(без ограничения по времени)