Елена
Требина

Финансовый директор на аутсорсе
Управленческий учет
Дашборды
Обучаю работе с аналитикой
Финансовые модели бизнеса

" 5 Шагов для
роста бизнеса "

" Налог на
проф. доход "

" Что предпринимателю нужно знать "

Забрать пользу

Помогу увеличить эффективность вашего бизнеса на 20% при помощи внедрения прозрачной системы управленческого учета.

Научу понимать финансовые отчеты и принимать решения опираясь на цифры.

Поддержка и сопровождение 3 месяца

Услуги для бизнеса

Внедрение
Управленческого
учёта

Подробнее
Финансовый
директор
на аутсорсинг

Подробнее
Наставничество
для
предпринимателей

Подробнее
"Все услуги"
для бизнеса

перечень всех услуг

Подробнее
Консультация по ЦФА
(Цифровые Финансовые Активы)

перечень всех услуг

Подробнее
Сопровождение эмитента
после выпуска ЦФА

перечень всех услуг

Подробнее

TEV Consulting.finance
Помогаем эмитентам и инвесторам по всем вопросам с ЦФА и ГЦП на российском рынке.

Перечень всех направлений и услуг по цифровым финансовым активам

от квалифицированного инвестора и
финансового советника
Требиной Елены Владимировны

Первичная консультация по ЦФА

Первичная консультация по ЦФА
(Цифровые Финансовые Активы)

Помогу сориентироваться и дам план действий как вам выпустить или купить ЦФА

Отвечу на все вопросы

Хотите выпустить ЦФА?

• Помощь в выборе типа ЦФА
• Помощь в подготовке решения о выпуске

Я выступаю в роли сопровождающего консультанта между предпринимателями и цифровыми площадками, предоставляющими возможность покупки и продажи ЦФА.

Подробнее об услуге ➡️
Сопровождение эмитента
после выпуска ЦФА

После эмиссионное сопровождение
эмитента (В течении 1 года)

1 - Отвечу на все вопросы, которые могут возникнуть после выпуска цфа
* 1 раз в месяц созвонимся и провожу консультации

2 - Окажу помощь во взаимодействие с Платформой.
* контроль оплат от платформы

3- Проведу инструктаж как пополнить кошелёк.

4 - Бухгалтерский учет и налогообложение ЦФА:
как не создать себе проблем
( *краткий инструктаж)

Получить консультацию ➡️
Финансы для бизнеса
1. Финансовый директор на аутсорсинге
2. Управленческий учет, бюджетирование
3. Консультации для предпринимателей
4. Наставничество для управленцев
5. Консультация по ЦФА (цифровые финансовые активы)
Помогу увеличить эффективность вашего бизнеса на 30-50% при помощи внедрения прозрачной системы управленческого учета.

Научу понимать финансовые отчеты и принимать решения опираясь на цифры.
Поддержка и сопровождение 3 месяца.
Узнать подробнее ➡️

Что я предлагаю

Провести аудит Вашей компании, изучить ее бизнес-процессы, чтобы оптимизировать расходы и повысить прибыльность компании минимум на 4%

Выстроить единую систему управленческой отчетности, чтобы обеспечить более точный мониторинг и контроль финансовых операций

Собрать данные из разных источников, сформировать KPI и вывести их на один дашборд, который будет автоматически обновляться

Вывести отчеты на любые устройства для оперативного принятия точного управленческого решения

Детализировать отчеты не вручную, а по одному клику

Визуализировать информацию: превратить массивы данных в простые и понятные графики и диаграммы

Обучить сотрудников работе с аналитикой, чтобы у вас были точные отчеты вовремя и в одном приложении

ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ ФИНАНСОВ БИЗНЕСА

Этапы работы

• Проводим аудит Вашей компании, изучаем ее бизнес-процессы, чтобы оптимизировать расходы и повысить прибыльность компании минимум на 4%

• Выстраиваем единую систему управленческой отчетности, чтобы обеспечить более точный мониторинг и контроль финансовых операций

• Собираем данные из разных источников, формируем KPI и выводим все на один дашборд, который будет автоматически обновляться

• Выводим отчеты на любые устройства для оперативного принятия точного управленческого решения

• Детализируем отчеты не вручную, а по одному клику

• Визуализируем информацию: превращаем массивы данных в простые и понятные графики и диаграммы

• Обучаю сотрудников работе с аналитикой, чтобы у вас были точные отчеты вовремя и в одном приложении

ЗАПИСЬ на диагностику

Финансовый директор - это:

Более 20 инструментов учета
Понятные графики
Онлайн - обучение для владельцев бизнеса
Увидите весь ваш бизнес в цифрах

Оплатить консультацю
" Диагностика вашего бизнеса от Елены Требиной "

75 000 ₽

Оплатить

"Как снизить затраты и увеличить прибыль"

Запись вебинара (видеоуроков + консультация+ шаблоны)

19 630

р.

Смотреть запись вебинара

"Как снизить затраты и увеличить прибыль"

Вы предприниматель или владелец бизнеса и хотите улучшить своё финансовое управление и контроль, тогда этот вебинар для вас.

Спикер вебинара – Требина Елена, финансовый консультант с 17-летним опытом в сфере управленческого учёта и аналитики бизнеса, предприниматель, бизнес-консультант и эксперт по систематизации бизнеса.

Моя задача дать вам знания, и понимание на какие рычаги вы можете повлиять, куда смотреть, и как быстрее достичь целей.
Дам план действий, как сделать ваш бизнес управляемым и прозрачным за счет внедрения управленческого учета.

Я покажу вам реальные примеры и кейсы, чтобы продемонстрировать, насколько эффективен управленческий учёт для принятия управленческих решений и оценки результативности вашего бизнеса.

Доступ 13900 руб
‌(без ограничения по времени)

Пройдите экспресс - тест и поймете, на что обратить своё внимание.

Ответив на 6 вопросов, вы оцените финансовое здоровье своей компании.

Оценку финансовых показателей, проводят не все !

В крупных компаниях, как правило, есть свой родной финансовый отдел, который держит руку на пульсе.
Владельцы среднего и малого бизнеса часто обращаются к специалистам на аутсорсе или занимаются оценкой финансов самостоятельно.

Я проведу более детальный разбор теста при онлайн-встрече и дам рекомендации по решению ваших задач.

( ❗диагностика по вашему запросу)

Вы можете выбрать удобное для вас время консультации

Далее, на этот телефон я вышлю вам список вопросов для подготовки, чтобы консультация прошла максимально продуктивно.

«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»

Какие проблемы помогу решить

в сфере
ТОРГОВЛИ

• Отсутствие контроля за товарным запасом, анализа остатков и движений
• Нерациональное использование складских площадей
• Потеря покупательской способности
• Отсутствие анализа продаж. Нет рейтингов в товарах, товарных группах
• Непонимание рейтингов каналов сбыта, торговых точек

в сфере
ПРОИЗВОДСТВА

• Отсутствие полного перечня затрат, относимых на себестоимость
• Отсутствие анализа выработки и производительности (цеха, линии, бригады)
• Учет ФОТа произв-ного персонала общей суммой, без распределения на г готовое изделие
• Отсутствие учета и контроля простоев оборудования, техники

в сфере
УСЛУГ

• Нет четкого распределения затрат, например, прямые затраты на продажу замешаны в составе маркетинговых или рекламных затрат
• Отсутствует учет в разрезе сделок/проектов
• Как следствие нет полного понимания себестоимости услуги/сделки, нет понимания маржинальности своего бизнеса

Какие проблемы помогу решить

в сфере ТОРГОВЛИ

Магазины и коммерция

• Отсутствие контроля за товарным запасом, анализа остатков и движений
• Нерациональное использование складских площадей
• Потеря покупательской способности
• Отсутствие анализа продаж. Нет рейтингов в товарах, товарных группах
• Непонимание рейтингов каналов сбыта, торговых точек

в сфере ПРОИЗВОДСТВА

Промышленность, Типография

• Отсутствие полного перечня затрат, относимых на себестоимость
• Отсутствие анализа выработки и производительности (цеха, линии, бригады)
• Учет ФОТа произв-ного персонала общей суммой, без распределения на г готовое изделие
• Отсутствие учета и контроля простоев оборудования, техники

в сфере УСЛУГ

Магазин,Фирма, Салон,Учебный центр

• Нет четкого распределения затрат, например, прямые затраты на продажу замешаны в составе маркетинговых или рекламных затрат
• Отсутствует учет в разрезе сделок/проектов
• Как следствие у нет полного понимания себестоимости услуги/сделки, нет понимания маржинальности своего бизнеса

1. Нам нужно встретиться и обсудить задачи вашего бизнеса для финдира. После встречи у вас будет полная информация об аутсорсинге для принятия решения.

2. Заключаем договор
Подбираю стратегию по вашей отрасли и задаче, готовлю план работы

3. Начинаем работу
Провожу анализ, знакомлюсь с вашим бизнесом глубоко и внедряю свою технологию под вашу задачу.

• Согласовываем ход работ
• Еженедельные встречи

Управление и контроль за финансами будет в ваших руках!

Поймете сколько заработали за месяц, квартал, год.
Увидите, сколько денег можно забрать или инвестировать.
Решите, потратить деньги на рекламу или выездной тренинг.

Начнем работу с того, что построим систему финансового учета на базе программы 1С.УНФ.
Работу проходит поэтапно, бережно по отношению к действующим сотрудникам, без боли и надрыва для владельцев и руководителей.

Информацию будете получать быстро и регулярно

Практически 90% данных подготавливаю за 5 рабочих дней следующего месяца и обучу этому ваших сотрудников. Для получения достоверных цифр в "управленке" я использую все доступные источники: личные кабинеты, биллинги, сканы документов.

Внедрение управленческого учета и сотрудничество с опытным финансовым директором могут принести множество выгод для компании с оборотом от 2 миллионов в год.

Елена -Финансовый директор на аутсорсинг обладает профессиональными навыками и опытом управления финансами около 17 лет, что поможет Вашей компании эффективно управлять своими финансовыми ресурсами.

Она способна обеспечить точный учет финансовых операций, разработать стратегические финансовые планы, управлять налоговыми обязательствами и минимизировать риски в финансовой сфере.

Найм финансового директора на аутсорсинг позволит снизить расходы на содержание штата и обеспечит доступ к профессиональным знаниям и навыкам без необходимости формировать внутренний отдел финансов.

Внедрение управленческого учета также имеет свои преимущества.

Управленческий учет обеспечивает более точное и своевременное информирование о финансовых и хозяйственных операциях, что помогает управляющему персоналу компании принимать более обоснованные управленческие решения. Точный учет расходов и доходов, анализ показателей эффективности, планирование бюджета и управление оборотными средствами – все это повышает финансовую дисциплину и способствует оптимизации управления финансами.

Таким образом, привлечение финансового директора на аутсорсинг и внедрение управленческого учета могут увеличить на 95% эффективность управления финансами, минимизировать риски и повысить финансовую прозрачность компании.

Давайте знакомиться!

Требина Елена Владимировна
Независимый финансовый советник для инвесторов цифровых активов
Финансовый бизнес-партнер
Предприниматель

• Заместитель председателя комиссии по ЦФА ТПП РФ
• Член ассоциации СРО Национальная ассоциация специалистов финансового планирования
• Член Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ
• Член СРО Национальной ассоциации корпоративных директоров
• Член эко-системы УПОЛНОМОЧЕННОГО ПО ЗАЩИТЕ ПРАВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В ГОРОДЕ МОСКВЕ СИЗОВОЙ Т.В

• Квалифицированный инвестор, финансист и криптоинвестор

• Основательница проекта TEVConsulting.finance

• В сфере финансов с 2007 года

• Опыт самостоятельного инвестирования на бирже - 9 лет

• 15 летний опыт Deputy Finance Director холдинга с оборотом 7 млрд. рублей в год

• Автор курса "Новые возможности блокчейна и криптовалют"

• В бизнес-финансах буду полезна в постановке управленческого учета, финансовом планировании и моделировании, разработке систем мотивации, а также в качестве удаленного финансового директора на сопровождении.
.
Обучаю предпринимателей управлению финансами бизнеса.

Мои принципы работы - показать экспертность при анализе данных, дать независимые оценки и результат. Максимально бысто обучить предпринимателей понимать отчетность.

Имею углубленные знания бухгалтерского и налогового законодательства,
методов анализа хозяйственно-финансовой деятельности, практические навыки ведения бухгалтерского,
налогового и управленческого учета, а также опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок.

Как получить консультацию?

Консультация в Москве возможна при личной встрече в офисе или в любом другом удобном для Вас месте. В целях экономии времени все наше взаимодействие может происходить в он-лайн по скайпу и электронной почте.
Большая часть моих клиентов проживает по всей России и в ближнем зарубежье.

Профессиональная деятельность

MBA, DipIFR, CIMA, Независимый финансовый консультант
Член СРО Национальная Ассоциация Специалистов Финансового Планирования (НАСФП)
Член Палаты налоговых консультантов РФ

MBA (Master of Business Administration), Специализация «Экономика и финансы»
Институт бизнеса и делового Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Специальность «Экономика и управление на предприятии», КубГУ г. Краснодар

Международный сертификат «Управление эффективностью бизнеса»
(CIMA – Chartered Institute of Management Accountants), PWC

Диплом АССА по международной финансовой отчётности (АССА DipIFR), PWC

Модуль по программе "Стратегический менеджмент и менеджмент изменений",
Немецкая Академия Нижней Саксонии г. Целе, Сертификат

Профессиональная переподготовка по программе «Директор по экономике и финансам»
ИБДА АНХ при Правительстве РФ, Диплом о проф. переподготовки.

Профессиональная переподготовка по программе «Консультант по налогам и сборам»
Финансовая академия при Правительстве РФ, Свидетельство о проф. переподготовки.

ЦФА (цифровые финансовые активы)
Сопровождение процедуры выпуска ЦФА
Помогу сориентироваться и дам план действий как вам выпустить или купить ЦФА
Отвечу на все вопросы

Записаться на консультацию Отзывы Перечень услуг для бизнеса

Консультация по ЦФА Узнать фазу бизнеса

ПРИМЕРЫ ИЗ МОЕЙ ПРАКТИКИ

ООО «КРАВТ» https://kravt-studio.com/

ООО «КРАВТ» предоставляет полный спектр услуг в области разработки и производства, включая архитектурное проектирование, разработку программного обеспечения, изготовление и монтаж электроники и мехатроники и разработку КД.

• Задача стояла привлечь средств через ЦФА для развития.
• Необходима помощь с выпуском Цифровых Финансовых Активов

ЦФА необходимы для развития бизнеса, потому что компания за год капитализировалась Х2 и им нужно расширение бизнеса, поэтому ими было привлечено 30 миллионов рублей.

Сроки согласования индивидуальны.
В случае этой компании, примерно 2 недели мы все согласовывали, 1 неделя ушла на сбор документов и оформление, то есть за две недели после оформления были собраны 30 миллионов.

В принципе никаких трудностей не возникло, эта компания Питерская.
Компания может быть в любом регионе, это не имеет значения.

ВАЖНО!
Самое главное, это команда или ответственное лицо от компании, должны оперативно, вместе со мной и платформой следовать дорожной карте.

РЕЗУЛЬТАТ:
• ЦФА были распроданы за две недели.
• Компания распорядиться средствами на инвестиционные проекты для расширения бизнеса.
• Инвестиции были привлечены по ставке 19%, что значительно ниже текущих рыночных условий.

По итогу я помогла привлечь финансирование в объеме, превышающие первоначальные ожидания компании. Клиенты получили средства на счет, а также лимит, превышающий их текущие потребности в три раза, что обеспечивает им дополнительную финансовую гибкость.

Я всегда на связи, если возникнут вопросы по поводу расчета купона или взаимодействия на цифровой площадке, всегда готова помочь.

На сайте информация о выпуске ЦФА

https://kravt-studio.com/tpost/18l6xir8f1-01-iyulya-2024-g-v-1200-ooo-kravt-nachin

ООО ГАЗТРАНССНАБ
https://ooogts.ru/

Один из крупнейших производителей и поставщиков технических газов по Уральскому Федеральному округу, компания ГАЗТРАНСНАБ. Компания одна из лидеров по снабжению в газовой отрасли. Она является исполнителем для «Газпрома».

Выпуск сочетает высокую доходность и низкую цену одного ЦФА — всего тысяча рублей.

• Задача стояла привлечь средств через ЦФА для развития.
• Необходима помощь с выпуском Цифровых Финансовых Активов

Сроки согласования индивидуальны.
В случае этой компании, примерно 2 недели мы все согласовывали, 1 неделя ушла на сбор документов и оформление. Собрали средства 100 млн рублей за 9 дней.

Никаких трудностей не возникло.
Компания может быть в любом регионе, это не имеет значения.

ВАЖНО!
Самое главное, это команда или ответственное лицо от компании, должны оперативно, вместе со мной и платформой следовать дорожной карте.

РЕЗУЛЬТАТ:
• ЦФА были бы распроданы за 9 дней.
• Компания распорядиться средствами на инвестиционные проекты для расширения бизнеса .
• Инвестиции были привлечены по ставке 23%, что ниже текущих рыночных условий.
• Получить кредит бизнесу на такую сумму в текущих реалиях крайне трудно в банке.

По итогу я помогла привлечь финансирование в объеме, превышающие первоначальные ожидания компании. Клиенты получили средства на счет, а также лимит, превышающий их текущие потребности в три раза, что обеспечивает им дополнительную финансовую гибкость.

Я всегда на связи, если возникнут вопросы по поводу расчета купона или взаимодействия на цифровой площадке, всегда готова помочь.

На сайте информация о выпуске ЦФА

Детали:
ставка — 23% годовых;
выплаты процентов — ежемесячно;
объём выпуска — 100 млн рублей;
цена 1 ЦФА — 1000 рублей;
число ЦФА — 100 тысяч;
срок обращения — 18 месяцев;
право — денежное требование к эмитенту;
дробление, досрочное погашение — не предусмотрены;

выпуск доступен неквалифицированным инвесторам (объём инвестиций до 600 тыс. руб. в год).

ООО "ЭнергоСпецМаш" https://esm-prom.ru/
– производственно-инжиниринговая компания с многолетним опытом в разработке и реализации проектов строительства, модернизации и реконструкции промышленных объектов в различных сферах экономики.

ЗАДАЧА:

• На 2022 год бизнес не был оцифрован. Владелец -Сергей не понимал, куда уходят деньги.
• Выручка 7,2 млн в мес.
• Понимали, что идет рост, появляются крупные клиенты и много поставщиков, которым надо платить.
• Были постоянные кассовые разрывы.

РЕШЕНИЕ:

• Создали и автоматизировали ОДДС , ОПУ и Баланс, распределили все по статьям.
• Создали дополнительные метрики для принятия быстрых управленческих решений.
• Полностью выстроили финансовый учет.

РЕЗУЛЬТАТ:

• Оцифрованный бизнес в POWER BI со всеми показателями, которые можно менять автоматически.
• Выручка выросла до 30 млн в месяц.
• С финансовым учетом стало ясно, сколько точно зарабатывает компания.
• Появился инструмент контроля: в отчетах видна каждая копейка. Понятно, как развивать компания и благодаря чему бизнес растет.
• Руководитель компании получали отчетность оцифрованную и возможность предсказывать кассовые разрывы.
• Я сотрудничала с компанией, как Финдир на удаленке.

Хотите также получить четко выстроенную систему учета финансов, чтобы появилась картина движения денег?

Запишитесь на консультацию, и после нашей встречи, вам станет понятно, какие показатели необходимо держать под контролем, покажу, как ваш бизнес может развиваться дальше.

ООО «КОМС» https://coms.ru

COMS — современная и многопрофильная IT-компания. Мы создаем инновационные решения для бизнеса и создаёт прорывные технологии. Наша компания разрабатывает программное обеспечение для автоматизации, мониторинга и управления событиями, чтобы сделать управление организацией и ее внутренними процессами максимально удобным и эффективным.

Провела работы по удаленной регистрации ТОО в Казахстане с максимальной поддержкой в процессе.

1. Диагностика заявителя и консультация по регистрации

2. Подготовка пакета документов

3.Сбор и оформление итогового комплекта документов

• Помогла выбрать правовую форму предприятия
• Подготовить документы на регистрацию компании в Казахстане
• Зарегистрироваться в ЦОН
• Оформить электронную цифровую подпись (ЭЦП)
• Зарегистрироваться в налоговой
• Открыть расчетный счет в банке Казахстана
Счет можно открыть в любой валюте, в том числе в долларах и в рублях.

• Направить пакет документов в ЦОН или через портал Egov.kz.

Чем привлекателен Казахстан для бизнеса:

• законодательство Казахстана во многом схоже
с российским, что облегчает понимание
и соблюдение правовых норм.
• Доступ к банковским операциям с помощью
всех платежных систем - Visa, MasterCard, Мир.
• Русский язык является официальным и широко
используется в деловой сфере

Нет цельной картины.
Что происходит в бизнесе?

Не вижу финансовых результатов», – с таким запросом обратился к нам клиент - собственник сети розничных магазинов по продаже спортивной одежды и спортинвентаря с годовым оборотом 200 млн рублей.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
• Проанализировать текущий учет
• Сделать выводы
• Дать рекомендации

ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА
- Нет контроля над торговой наценкой, снижение торговой наценки ниже определенного показателя несла в себе серьезный риск убытков, особенно в период несезона
- Ценовая политика отсутствует.
- Отсутствие учета оборачиваемости складов и их затоваренность
- Расходы по доставке товара до складов учитываются как операционные, но как при этом логистика влияет на цену - не известно
- Нет данных о воронке продаж и конверсиях, хотя магазины находятся в местах с разным трафиком
- Отсутствие KPI и показателей эффективности бизнес-процессов

ЧТО СДЕЛАЛИ
✅Навели порядок в ценообразовании, что позволило при снижении покупательской активности в период пандемии и общем снижении выручки не только сохранить, но и увеличить валовую прибыль
✅Ввели платежный календарь и собственнику стало понятно, куда расходуются деньги, при этом кредиторская задолженность сократилась на 46%
✅Построили систему управленческого учета: вели финансовое планирование, составили ежемесячный план по доходам и расходам на полгода вперед, достоверность отчетов при этом довели до 98%!
✅Появилась возможность предсказывать кассовые разрывы и управлять ими, сезон прошел без кассовых разрывов
✅Разобрали товарные запасы, выявили неликвидный товар, что позволило сократить затоваренность складов на 55% и высвободить порядка 8,5 миллионов рублей
✅Автоматизировали отчетность - собственник видит результаты работы в дашборде и строит отчеты нажатием одной кнопки
✅Научились анализировать трафик, контролировать воронку продаж и повышать конверсию за счет обучения персонала

Хотите также получить четко выстроенную систему учета финансов, чтобы появилась картина движения денег?

Запишитесь на консультацию, и после нашей встречи, вам станет понятно, какие показатели необходимо держать под контролем, покажу, как ваш бизнес может развиваться дальше.

Как обнаружить недостающие миллионы?

Этот кейс TEVConsulting о том, как крупная торговая компания вышла из тупика и запустила процессы роста.

"Мы вкладываем деньги, но не видим отдачу.
Мы не знаем, работаем в прибыль или в убыток.
Мы только счета согласовываем, но не понимаем, сколько зарабатываем", - с такой проблемой обратился к нам один из собственников. Учет финансов велся на основе данных бухгалтерского учета, которые не соответствовали действительности. Руководители понимали, что недостоверные данные не позволяли им принимать эффективные управленческие решения и тем самым тормозили рост бизнеса.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
• Провести анализ финансов компании
• Выявить недостоверные данные
• Выстроить систему учета на основе реальных цифр, которая позволит бизнесу расти и развиваться

ЧТО СДЕЛАЛИ
✅Провели обследование состояния управленческого учета и планирования
✅Показали схему движения информации и архитектуру баз данных
✅Сделали финансовый аудит отчетности
✅Показали клиенту "узкие места" и "красные зоны" в учете: сверка с покупателями выявила отклонение в размере нескольких миллионов
✅Обнаружили отсутствие закрывающих документов по услугам от поставщиков, что поставило под сомнение величину затрат
✅Автоматизировали отчетность - собственник видит результаты работы в дашборде и строит отчеты нажатием одной кнопки
Расчет стоимости заемного капитала показал эффективность его использования

РЕЗУЛЬТАТ
Заказчик очень хотел увидеть достоверный финансовый результат работы предприятия за 1-й квартал 2021 года. С теми данными, которые у компании были, финансовый директор #TEVConsulting смог рассчитать его с достоверностью 83% и показал, что нужно сделать и в какие сроки для получения 100%.

Хотите также?
Жду на консультации.

Предприятие "Р" испытывало сложности при составлении отчетности и учете финансовых операций.
Проблема заключалась в том, что владелец фирмы не имел опыта в финансовом учете и осведомленности в финансовой сфере.

ЗАДАЧИ
• Составить отчетности, в том числе финансовые отчеты, вхождений, счетов и других финансовых операций, настроить управленческий учет и систему мониторинга, чтобы директор мог отслеживать текущее состояние бизнеса.

• В сфере бухгалтерского учета предприятие также испытывало трудности, были значительные задержки в составлении ежемесячной отчетности и расчете налогов.

Владелец фирмы столкнулся с проблемой, когда его клиенты начали не выплачивать денежные средства за проданные товары и услуги в установленные сроки.

У клиента была проблема с увольнением бухгалтера, в результате чего отчетность была сильно нарушена. Я, как опытный финансовый директор оперативно провела процесс по восстановлению финансового учета, составила отчетность и реализовала совершенствование бухгалтерских процессов.

ЧТО СДЕЛАНО
✅Анализ ситуации.
Провели анализ состояния предприятия и выявили проблемы в области финансового учета, отчетности и взыскания задолженности.

✅Разработка плана действий.
На основе результатов анализа был разработан план действий, который включал в себя все необходимые меры для устранения проблем.

✅Далее я настроила управленческий учет и бухгалтерскую отчетность, чтобы было возможно отслеживать текущее состояние бизнеса и своевременно составлять отчетность. А также провела совершенствование бухгалтерских процессов, чтобы избежать подобных проблем в будущем. В течение месяца обучила персонал, чтобы они могли самостоятельно проводить финансовый учет.

✅Была разработана стратегия по взысканию задолженности от клиентов, которая включала в себя контактирование с должниками и принятие соответствующих мер для возврата долгов.

РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате этих действий, предприятие смогло существенно улучшить свою финансовую отчетность и управлять своими финансовыми ресурсами более эффективно. Владелец фирмы понял какие показатели ему нужно держать под контролем, и как увеличить прибыль за год на 30%

В век цифровых технологий впереди оказываются те компании, которые не тратят рабочее время на рутинные задачи. У собственников есть возможность легко следить за бизнесом даже в отпуске, чтобы задача решалась одной кнопкой.

ЧТО БЫЛО
- Были отчеты в Excel.
- Сотрудникам приходилось тратить большую часть рабочего времени на рутинные операции и обработку большого массива данных.
- Специалисты, которые участвуют в процессе согласования, испытывали трудности в поиске нужных строк и необходимой информации, а в казначействе были вынуждены постоянно следить за изменениями в таблице для получения информации о согласованных заявках.

ЗАДАЧИ
• автоматизировать отчёт о ДДС;
• наладить согласование платежей так, чтобы участники могли работать с процессом удаленно — через мобильное приложение;
• избавиться от Excel.

На первой консультации объяснила: как правильно сделать интеграции, как структурировать статьи и правильно создать правила распределения платежей.

СДЕЛАНО
✅Первым делом создали интеграции с банками: «Тинькофф» и «Альфа Банк». Настройка прошла быстро и без проблем решили сделать статьи несквозными и собирать отчёты ПиУ и ДДС отдельно, поскольку эти отчёты собираются по-разному: по выручке и по себестоимости.

✅Следующим шагом стала интеграция с 1С. На этом этапе возникли трудности: по умолчанию была включена интеграция 51 счёта, но эти данные и так попадали в систему из банка.
Это быстро решилось: создали дополнительную настройку и счета перестали дублироваться.

✅Настройка правил заняла около двух месяцев. После этого добавили несколько маршрутов и перевели процесс согласования платежей из Google Таблиц в систему «Финансист» — сейчас все сотрудники создают и согласовывают заявки на своих рабочих станциях или в мобильном приложении.

Если хотите сделать рывок вперёд — помогу навести порядок в финансах и увидеть точки роста для вашего бизнеса.

Digital Financial Architecture for Growth

About TEV Consulting

Company Timeline

Mission and Values

Digital and Classical Solutions

How DFA Issuance Works

Numbers That Speak

Track Record Proven by Results

Letters of Appreciation

Professional Appointments

Ready for Digital Transformation
Financial?

Внедрение
Управленческого
учёта

Финансовый
директор
на аутсорсинг

Наставничество
для
предпринимателей

"Все услуги"
для бизнеса

Консультация по ЦФА
(Цифровые Финансовые Активы)

Сопровождение эмитента
после выпуска ЦФА

TEV Consulting.finance
Помогаем эмитентам и инвесторам по всем вопросам с ЦФА и ГЦП на российском рынке.

Первичная консультация по ЦФА

Сопровождение эмитента
после выпуска ЦФА

Финансы для бизнеса