Лизинг падает, ЦФА растут: данные форума АКРА — новая повестка независимого директора
20 апреля 2026
Статья основана на материалах III Российского риск-форума АКРА (14 апреля 2026 г.) и сессии Объединенной лизинговой ассоциации (ОЛА).
- Кризисная статистика 2025 года
- Рост ЦФА как инструмента фондирования
- Новая роль независимого директора
Портфель лизинга −11%, новый бизнес −40%. На форуме АКРА раскрыты данные, которые меняют повестку независимых директоров в 2026 году
Член СРО НАКД Елена Требина приняла участие в III Российском риск-форуме АКРА, который состоялся 14 апреля 2026 года в Москве и собрал более 300 экспертов финансового сектора. По итогам форума Требина подготовила комментарий для независимых директоров — членов НАКД — о ключевых рисках лизинговой отрасли и новых инструментах фондирования, которые должны войти в повестку советов директоров.
Центральным событием форума стало выступление Татьяны Федосеевой, председателя Комитета по рискам Объединенной лизинговой ассоциации (ОЛА), в сессии «Финансовые риски: практика управления и актуальные задачи». Федосеева представила данные, которые зафиксировали перелом в отрасли: 2025 год стал первым с 2015 года, когда лизинговый рынок показал отрицательную динамику по всем ключевым метрикам.
Центральным событием форума стало выступление Татьяны Федосеевой, председателя Комитета по рискам Объединенной лизинговой ассоциации (ОЛА), в сессии «Финансовые риски: практика управления и актуальные задачи». Федосеева представила данные, которые зафиксировали перелом в отрасли: 2025 год стал первым с 2015 года, когда лизинговый рынок показал отрицательную динамику по всем ключевым метрикам.
Обобщив итоги риск-конференции ОЛА в марте 2026 года, Федосеева показала, как лизинговая отрасль перешла от жесткого стабилизационного плана с STOP-листами к модели осознанного принятия риска. Инструментарий отрасли сегодня включает рейтинговую оценку клиентов, дифференциацию авансов (средний аванс по отрасли вырос до 18% в 2025 г.) и стоимость риска в ценообразование.
Стратегический вектор на 2026 год — качество данных, адаптивность моделей и культура риск-менеджмента как со-управление портфелем.
Стратегический вектор на 2026 год — качество данных, адаптивность моделей и культура риск-менеджмента как со-управление портфелем.
Эволюция риск-подхода
Также на форуме были представлены данные опроса ОЛА (20 лизинговых компаний, 30% нового бизнеса)
о проблемных активах отрасли.
о проблемных активах отрасли.
Отдельной темой форума стали цифровые финансовые активы (ЦФА) как новый инструмент фондирования лизинговых компаний. Цифровые долговые инструменты уже использовали ПР-Лизинг, Балтийский лизинг, Росагролизинг, Роделен и другие компании.
По оценке ОЛА, наблюдаемая динамика — это не кризис, а структурная коррекция. Мы видим, что лидеры рынка уже перестраивают модели: внедряют ЦФА, запускают новые сервисы. Готовится пакет предложений по стабилизации отрасли — с фокусом на доступность востребованных предметов лизинга, особенно необходимых малым формам хозяйствования.
Елена Требина:
«Данные, представленные Татьяной Федосеевой на форуме АКРА, — это готовый аналитический пакет для любого независимого директора. Сжатие портфеля на 11%, падение нового бизнеса на 40%, 50 000 единиц техники на складах, средний дисконт при реализации свыше 40% — эти цифры должны быть на столе у каждого совета директоров компании, работающей с лизингом. Переход отрасли к дифференцированной матрице авансов и рейтинговой оценке клиентов показывает, как отрасль учится управлять рисками индивидуально, а не запретительно.
Для членов НАКД это новый класс задач: помочь советам директоров интерпретировать лизинговую аналитику, оценить стоимость риска в ценообразовании и разобраться в цифровых финансовых активах как инструменте фондирования — первые выпуски ЦФА в лизинговой отрасли на 1 млрд рублей подтверждает, что рынок уже здесь».
читать статью на РБК «Данные, представленные Татьяной Федосеевой на форуме АКРА, — это готовый аналитический пакет для любого независимого директора. Сжатие портфеля на 11%, падение нового бизнеса на 40%, 50 000 единиц техники на складах, средний дисконт при реализации свыше 40% — эти цифры должны быть на столе у каждого совета директоров компании, работающей с лизингом. Переход отрасли к дифференцированной матрице авансов и рейтинговой оценке клиентов показывает, как отрасль учится управлять рисками индивидуально, а не запретительно.
Для членов НАКД это новый класс задач: помочь советам директоров интерпретировать лизинговую аналитику, оценить стоимость риска в ценообразовании и разобраться в цифровых финансовых активах как инструменте фондирования — первые выпуски ЦФА в лизинговой отрасли на 1 млрд рублей подтверждает, что рынок уже здесь».